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Transitions Asia專注為客戶提供「過渡期管理」顧問，解決客戶面對高層人士資源的短缺。
我們擁有龐大的「過渡期管理」顧問隊伍，他們擁有豐富的亞洲區經驗，在這二十多年來,我們已在全球成功地替客戶完成超過8,000個任務。
我們的「過渡期管理」顧問由高水準資深管理人員組成，他們擁有廿年或以上從事跨國企業營運經驗，代表公司所有功能，包括行政總裁、財務總裁、營運總裁、人力資源、供應鏈運作管理和採購。因此，我們能成功地在工業、工程、科技、零售、金融及公營行業實現專案。客戶類別由跨國企業、中型企業以至私募投資基金公司等。
Transitions Asia為客戶提供綜合商業解決方法，由企業策略思考以及過渡期管理執行，確保客戶業務成功。
採用獨特 「三角聯繫」 專案管理方式，促進客戶、駿源倡業過渡經理和參事三方互動、按客戶目標而定制方案，實施迅速可靠之解決方法。每位Transitions Asia參事都是資深企業領導，有行政總裁經驗及業務諮詢背景。他們為客戶分析商業目標和需要，從而選擇合適過渡期經理。通過定期檢討程式監控進度，利用EIM全球累積經驗來達到項目最高效能。在每一次駿源倡業任務完結時，確保有一個為未來運作延續的計畫。
全面服務 仔細照顧
執行環球策略
- 收購合併
- 收購後的一體化/融合
- 機構重組
- 多元化及開拓新業務
- 退資及結業
解決緊急管理或職務上的問題
- 為母公司管理海外分部
- 管理複雜的計畫
- 危機管理
- 輔助管理
改善本地業務的表現
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客戶
- 提供公司資料，包括公司背景、架構及有關資料
- 確立專案目標及範圍
- 在項目進行期間提供支援
EIM 「過渡期管理」顧問
- 針對預設目標，制定及執行專案配件
- 運用過往經驗協助解決客戶管理及營運的問題
- 為客戶的長遠發展及人才培訓所準備
EIM 顧問
- 協助客戶把理想轉化為切實可行的目標及計畫
- 項目進行期間充當協調及監察角色，確保項目順利進行
- 協助維持專案的觸立性及平衡行益，達致項目成效
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